Первоклассная торговая недвижимость в Лондоне – дорого, но предпочтительно
Недвижимость в Лондоне
26.09.2016 | 09:36
Недвижимость | Бизнес
Высококлассные торговые объекты недвижимости в Лондоне продолжают привлекать международные бренды, несмотря на более высокие, по сравнению с другими городами в Европе, арендные расходы. Об этом говорится в докладе Colliers, под названием “Реальная цена торговых мест“, который рассматривает различия в арендной стоимости коммерческих объектов на нескольких ключевых европейских рынках.
Исследование показало, что владельцы брендов предпочитают помещения, которые помогут им обеспечить более хорошую прибыль, даже если это произойдет за счет более значительных расходов. Это характерно в наибольшей степени для таких городов, как Лондон, Париж и Милан, торговый профиль которых подразумевает большой поток клиентов.
„Очевидно, что трейдеры причисляют арендные расходы к суммам, которые ожидают получить от клиентов на данном рынке, чтобы иметь возможность решить, где именно есть наибольший смысл открыть свой магазин. Таким образом, несмотря на высокие расходы в Лондоне, который назван самым посещаемым городом в мире в 2015 году, он остается топ-направлением для международных брендов из-за потенциала большей прибыли“, - прокомментировал ситуацию Пол Собр, менеджер торговых площадей в Colliers EMEA.
При сравнении конкурирующих объектов консультанты, как правило, рассматривают только размер арендной платы, в то время как трейдеры рассчитывают общие арендные расходы – то есть реальный среднегодовой расход для арендованного объекта. Они, однако, рассчитывают и обратную сторону этих расходов – суммы, которые потребители готовы потратить, то есть их решения определяются из соотношения „прибыль-затраты“, комментируют из компании.
Многие трейдеры считают, что присутствие на определенном ключевом рынке само по себе имеет дополнительную ценность и способствует более успешному позиционированию бренда. Пока, однако, подобный подход является практикой ведущих модных брендов, а для остальных торговцев высокие арендные расходы могут быть серьезной проблемой.
Отчет компании показывает, что арендные затраты варьируются и в зависимости от местных налогов и сборов, которые в каждой стране разные. В России, например, дополнительные налоги, которые нужно иметь ввиду, составляют 18%, в то время как в Венгрии - 27%.
В зависимости от рынка, дополнительные арендные расходы могут включать в себя плату за техническое обслуживание, маркетинг, НДС, налог на недвижимость, другие местные сборы, страхование, нотариальные сборы, депозиты или банковские гарантии и так называемый „вступительный взнос“ – практика, когда на некоторых рынках трейдер готов платить значительно большую сумму собственнику коммерческой недвижимости, чтобы получить магазин, занятый другим арендатором.
„На некоторых рынках доля этих дополнительных расходов, как части общего арендного расхода на один магазин, поразительная. Это означает, что трейдеры должны тщательно взвесить все факторы, прежде чем принимать решение о входе на новый рынок. Кроме того, они должны предварительно учесть и вложения в рабочую силу (человеческий капитал), который является существенной долей оперативного расхода одного торгового объекта, а также специфику арендного договора и его условий, которые могут значительно отличаться на различных рынках“, - добавляет Пол Собр. „Где бы они не находились, трейдеры ориентируются на свои расчеты, чтобы оценить ожидаемую прибыль“.
Было бы интересно посмотреть, как далеко продвинулись бы арендные ставки на торговую недвижимость в городах с высокими ценами, если они бы были освобождены от тяжести местных расходов и налогов, также добавил он.
Исследование показало, что владельцы брендов предпочитают помещения, которые помогут им обеспечить более хорошую прибыль, даже если это произойдет за счет более значительных расходов. Это характерно в наибольшей степени для таких городов, как Лондон, Париж и Милан, торговый профиль которых подразумевает большой поток клиентов.
„Очевидно, что трейдеры причисляют арендные расходы к суммам, которые ожидают получить от клиентов на данном рынке, чтобы иметь возможность решить, где именно есть наибольший смысл открыть свой магазин. Таким образом, несмотря на высокие расходы в Лондоне, который назван самым посещаемым городом в мире в 2015 году, он остается топ-направлением для международных брендов из-за потенциала большей прибыли“, - прокомментировал ситуацию Пол Собр, менеджер торговых площадей в Colliers EMEA.
При сравнении конкурирующих объектов консультанты, как правило, рассматривают только размер арендной платы, в то время как трейдеры рассчитывают общие арендные расходы – то есть реальный среднегодовой расход для арендованного объекта. Они, однако, рассчитывают и обратную сторону этих расходов – суммы, которые потребители готовы потратить, то есть их решения определяются из соотношения „прибыль-затраты“, комментируют из компании.
Многие трейдеры считают, что присутствие на определенном ключевом рынке само по себе имеет дополнительную ценность и способствует более успешному позиционированию бренда. Пока, однако, подобный подход является практикой ведущих модных брендов, а для остальных торговцев высокие арендные расходы могут быть серьезной проблемой.
Отчет компании показывает, что арендные затраты варьируются и в зависимости от местных налогов и сборов, которые в каждой стране разные. В России, например, дополнительные налоги, которые нужно иметь ввиду, составляют 18%, в то время как в Венгрии - 27%.
В зависимости от рынка, дополнительные арендные расходы могут включать в себя плату за техническое обслуживание, маркетинг, НДС, налог на недвижимость, другие местные сборы, страхование, нотариальные сборы, депозиты или банковские гарантии и так называемый „вступительный взнос“ – практика, когда на некоторых рынках трейдер готов платить значительно большую сумму собственнику коммерческой недвижимости, чтобы получить магазин, занятый другим арендатором.
„На некоторых рынках доля этих дополнительных расходов, как части общего арендного расхода на один магазин, поразительная. Это означает, что трейдеры должны тщательно взвесить все факторы, прежде чем принимать решение о входе на новый рынок. Кроме того, они должны предварительно учесть и вложения в рабочую силу (человеческий капитал), который является существенной долей оперативного расхода одного торгового объекта, а также специфику арендного договора и его условий, которые могут значительно отличаться на различных рынках“, - добавляет Пол Собр. „Где бы они не находились, трейдеры ориентируются на свои расчеты, чтобы оценить ожидаемую прибыль“.
Было бы интересно посмотреть, как далеко продвинулись бы арендные ставки на торговую недвижимость в городах с высокими ценами, если они бы были освобождены от тяжести местных расходов и налогов, также добавил он.
Скачать безплатное приложение DOMAZA
